Cliente: Ministerio de Relaciones Exteriores Perú
‍País: Perú (Arequipa)
‍Periodo de ejecución: junio a noviembre del 2025
‍El reto: Desarrollar una plataforma digital moderna y segura para el X Congreso Internacional de Lengua Española (X CILE), que integre presencia institucional y un sistema de acreditación eficiente para participantes y ponentes.
‍Que conseguimos: Una página web oficial dinámica y accesible, con información actualizada del evento, registro en línea y un sistema de acreditación que garantiza la gestión ordenada de asistentes y aliados.Como lo logramos: A través de diseño web responsivo, integración de bases de datos, desarrollo de módulos de registro y acreditación, soporte técnico permanente y cumplimiento de estándares de seguridad digital.

Cliente: UICN – Oficina Regional para América del Sur
‍País: Perú (Loreto – comunidades Ticuna y Yagua).
‍Periodo de ejecución: febrero a setiembre del 2024.
‍El reto:
Impulsar a mujeres indígenas Ticuna y Yagua a fortalecer sus bionegocios en un entorno donde la formalización era escasa y las oportunidades, limitadas.
‍Lo que conseguimos:
Construimos juntas dos redes de emprendimiento, formalizamos cinco asociaciones y fortalecimos habilidades en liderazgo, producción y gestión. Sus historias comenzaron a ganar espacio y reconocimiento.
‍Cómo lo logramos:
Aplicamos un plan integral con enfoque de género e interculturalidad: talleres participativos, asesoría legal y financiera, acompañamiento en formalización y piezas comunicacionales que dieron voz y visibilidad a su trabajo.

Cliente: UICN – Oficina Regional para América del Sur
‍País: Perú (San martín – Provincia de Moyobamba)
‍Periodo de ejecución: mayo a octubre del 2024
‍El reto: Apoyar al gobierno local y a comunidades indígenas Awajún y otras organizaciones representativas en la construcción de un Plan Local de Cambio Climático (PLCC) enfocado en adaptación, en un contexto de vulnerabilidad ante inundaciones y deslizamientos agravados por el cambio climático.
‍Que conseguimos: Elaboración de un diagnóstico territorial y de riesgos, propuesta participativa de PLCC, fortalecimiento de capacidades de funcionarios y comunidades, materiales comunicacionales y talleres interculturales con enfoque de género e intergeneracional.Como lo logramos: A través de talleres participativos, análisis de riesgos climáticos, diseño metodológico del PLCC, capacitación diferenciada para comunidades indígenas y mujeres, y desarrollo de materiales comunicacionales (digitales, audiovisuales y educativos)

Cliente: iC Fundación (aliada de Conexsus y BID Lab)País: Colombia
‍Periodo de ejecución: Abril a junio del 2025.
‍El reto: Identificar oportunidades comerciales, alianzas estratégicas y actores clave para los bionegocios amazónicos del Perú, en un contexto de limitadas rutas de comercialización, barreras regulatorias y necesidad de posicionar productos sostenibles en mercados nacionales e internacionales.
‍Que conseguimos: Un análisis completo del mercado de productos amazónicos sostenibles, mapeo de actores relevantes (privados, públicos y comunitarios), identificación de cadenas de valor prioritarias, tendencias de demanda y potenciales compradores.
‍Como lo logramos: A través de un mapeo detallado de flujos comerciales, segmentación de mercados, encuestas y entrevistas a actores clave, revisión de regulaciones y barreras logísticas, y la construcción de una base de datos de compradores locales, regionales e internacionales.

Cliente: NCBA CLUSA – financiado por USDA / Programa Alimentos para el Progreso.
‍País: Perú (Junín – Pichanaki y Chanchamayo).
‍Periodo de ejecución: febrero a abril del 2025.
‍El reto: Fortalecer la imagen y posicionamiento de tres Organizaciones de Productores (OPs) de Junín (Cooperativa Alto Independiente, Asociación Sumaq Quipatsi y Cooperativa Land), que carecían de identidad visual coherente, presencia digital y perfiles institucionales actualizados.
‍Que conseguimos: Desarrollo de logotipos, papelería corporativa, línea gráfica digital y en redes sociales, producción audiovisual (video institucional, fotografías y piezas promocionales) y elaboración de perfiles institucionales flexibles y actualizables.
‍Como lo logramos: Mediante un proceso participativo con los socios y directivos de las 3 OPs, creación de marcas representativas, gestión de identidad digital, diseño de materiales corporativos, producción audiovisual y redacción de perfiles institucionales alineados a su visión, misión y valores.

Cliente: NESsT
bm . País: Perú, Colombia y Ecuador.
‍Periodo de ejecución: mayo a junio del 2025.
‍El reto: Fortalecer las capacidades de marketing digital de 13 emprendimientos indígenas amazónicos para mejorar su posicionamiento en mercados y aumentar sus ingresos, en un contexto de baja visibilidad y limitado acceso a herramientas digitales.
‍Que conseguimos: Diagnósticos individuales de marketing para los 13 emprendimientos, propuestas personalizadas de contenido digital, talleres grupales de capacitación y un plan de acción sostenible para mejorar su presencia en redes y canales comerciales.
‍Como lo logramos: A través de talleres virtuales, sesiones uno a uno con community managers, diagnósticos y planes de contenido con banco inicial de publicaciones, además de indicadores de desempeño (seguidores, ventas, tráfico web) y estrategias sostenibles de comunicación digital.

Cliente: HELVETAS Swiss Intercooperation – Programa SeCompetitivo (SECO/MIDAGRI).
‍País: Perú (San Martín, Piura y La Libertad).
‍Periodo de ejecución: junio a setiembre del 2025.
‍El reto: Mejorar la inclusión financiera de productores agrarios con mensajes adaptados cultural y generacionalmente.
‍Que conseguimos: Estrategia comunicacional alineada a la PNIF, con contenidos en formatos accesibles (radial, digital, audiovisual) y mensajes diferenciados para mujeres, jóvenes y adultos mayores.
‍Como lo logramos: Coordinación interinstitucional, segmentación de públicos y diseño de contenidos validados en talleres con actores clave.